為進一步提升物資招標采購流程的規(guī)范性，強化合規(guī)管理，降低采購成本，防范潛在風險，做好2025年度自結物資一批次集中采購招標工作，物資供應部嚴格按照《公司采購招標管理辦法》《71號調(diào)整采購招標管理辦法》文件的要求，采取相關措施，進行招標采購前的準備工作。

這個部召開了2025年度自結物資一批次集中采購招標經(jīng)理辦公會，制定招標訂貨會日程推進表，針對招標采購工作進行全面梳理，認真研究每個標段的招標方式、招標數(shù)量、預計價格、預計投標供應商家數(shù)，入圍供應商家數(shù)、分量比例以及供應商準入等相關事宜。為保證公司2025年物資采購工作計劃準確、兌現(xiàn)及時，采取以半年、季度采購為主和月份采購為輔的總原則，認真審核年度自結物資采購計劃，以減少臨時計劃、應急采購，強化月份、季度招標采購作用，充分發(fā)揮物資供應部物資管理和保供服務職能。同時，這個部還將嚴格按照招標工作要求，定期梳理查找制度漏洞和空白，確認現(xiàn)行制度存在依據(jù)的有效性，及時修訂完善，逐步構建制度管理長效機制，制定更加科學合理的管理辦法，確保依法合規(guī)運營。